Aquele blog de SOA » Reúso

Carnaval, futebol e SOA

Fábio Rosato — Thu, 09 Apr 2009 17:51:58 +0000

De carnaval e futebol todo o brasileiro entende. Mas não duvidem, nós brasileiros também entendemos e muito de SOA. O Gartner lançou o Quadrante Mágico de Governança SOA (Magic Quadrant for Integrated SOA Governance Technology Sets 2009) e a Sensedia, empresa brasileira, mereceu destaque no quadrante dos visionários. Ela é a primeira empresa nacional com participação neste quadrante.

Vejam:

Mundo Java - Gartner lança Quadrante Mágico em Governança SOA e destaca Sensedia como visionária
Executivos Financeiros - Sensedia é posicionada como visionária no Quadrante Mágico de Governança SOA do Gartner
Baguete - Sensedia, 1ª brasileira no Quadrante de SOA

Estratégia Corporativa de Reúso

Marcelo Vessoni — Fri, 20 Feb 2009 18:28:56 +0000

Pessoal, bom dia.

Hoje estou inaugurando minha participação neste blog como um colaborador e gostaria de postar um texto que escrevi para o blog do developerWorks; Aguardo comentários; boa leitura.

Abraço

Marcelo

=====================

Há consenso no mercado e nas corporações que poucas ações podem trazer melhorias tão significativas no desenvolvimento de software quanto a possibilidade de reaproveitar e capitalizar o que já foi construído, testado e validado, permitindo que soluções existentes sejam implementadas rapidamente em novos contextos. Essa é a idéia do asset reuse, ou reúso de ativos. Com ele, migra-se do modelo do software artesanal para uma indústria de software mais madura, capaz de “montar peças” para compor novos sistemas.

Isso torna o processo de engenharia de software mais eficiente em termos de custo, produtividade e qualidade, e mais apto a responder com agilidade às mudanças nos processos de negócio.

Por essa razão, o desenvolvimento de software baseado em componentes vem se firmando cada vez mais como uma proposta concreta para a melhoria da produção de software, cujo processo passa a ter foco em:

Criação de ativos — sejam eles componentes (blocos de software com funcionalidades) ou serviços (funções de um sistema que são disponibilizadas na rede através de uma interface), base do modelo SOA — Service Oriented Architecture;

Reúso de ativos — sejam eles parte do próprio capital intelectual da corporação, provenientes de comunidades de software livre ou comprados de terceiros.

Os benefícios dessa abordagem são obtidos através da definição de uma estratégia corporativa de reúso, representada por mudanças em termos de negócio, processos, pessoas e ferramentas. Com isso, tem-se o necessário para a implementação, monitoração, governança e capitalização das ações. Pesquisas elaboradas por Ivar Jacobson e Jeffrey Poulin (referências mundiais em engenharia de software e reúso de ativos) apontam melhorias em produtividade da ordem de 100 a 400% e redução de defeitos e custos de manutenção de 80 a 90% para corporações que adotam reúso sistemático de ativos.

imagem-minipaper1

Na prática, a implementação dessa estratégia deve seguir uma trajetória caracterizada por um novo direcionamento executivo, no qual o investimento inicial é necessário e a governança passa a ser fator de sucesso ou fracasso. O retorno do investimento (ROI) tipicamente é obtido de médio a longo prazo, uma vez que os desafios da estratégia sejam superados. Porém, existem fatores comuns apresentados por corporações que tiveram êxito na implementação da estratégia de reúso.

O primeiro é a mudança no processo de engenharia de software, com a formalização de todos os pontos do ciclo de desenvolvimento nos quais a componentização pode ser considerada. É importante pensar em reúso desde o início, quebrando a solução em pacotes menores. O refinamento ocorrerá em etapas posteriores, contribuindo para a biblioteca de ativos. É necessária também uma arquitetura corporativa de referência, garantindo produtividade e uniformidade técnica ao portfolio de projetos da corporação.

Para um fornecedor de TI, outro fator é a criação de um modelo de licenciamento, no qual os ativos são precificados e vendidos como parte da solução, reforçando ao cliente o potencial de diminuição do preço final. O cliente, ao adquirir soluções compostas por ativos reutilizáveis, cria uma biblioteca que facilita a construção de novos sistemas.

Por fim, tem-se a necessidade de investimento (ou uso da receita com licenciamento) em uma unidade de negócios focada no gerenciamento dos ativos, ou seja, criação, manutenção, controle de versões, divulgação e mecanismos de incentivos. Essa unidade deve ter foco em governança e integração dos processos, apresentando métricas e visões gerenciais que possibilitem o acompanhamento dos seus benefícios, como ROI, economia de cada reutilização, ativos mais solicitados, entre outros.

Nesse mundo de reúso de ativos, SOA e engenharia de software madura, as corporações precisam assumir efetivamente o modelo de colaboração, compartilhando e reutilizando soluções, unificando esforços e boas práticas. Todos têm a ganhar ao não reinventar a roda.

Para saber mais

http://en.wikipedia.org/wiki/Code_reuse
http://www.redbooks.ibm.com/redbooks/pdfs/sg247529.pdf
http://books.google.com/books?id=wrFQAAAAMAAJ&pgis=1

Reutilização de software na China?

kleberbacili — Mon, 04 Aug 2008 12:25:53 +0000

Olá,

Recentemente fiz uma viagem para a China para participar de um evento sobre Reutilização de Software (ICSR 2008), que aconteceu em Pequim (ou Beijing para os íntimos). Agora com todo o oba-oba das olímpadas, eu também gostaria de compartilhar algumas curiosidades dessa viagem com vocês:

O aeroporto de Beijing é muuuuuito grande.
Os espetinhos de comidas estranhas como escorpião, vermes e cobras são nojentos e fedorentos.
Quase ninguém fala inglês. Para se movimentar de taxi você precisa pedir para alguém do hotel escrever em mandarim o destino.
A cidade está muito bonita, cheia de flores, super limpa e com uma poluição a lá São Paulo.
Mas o que mais me impressionou em Beijing foi a quantidade de gente.
(vejam algumas fotos dessa cruzada pelo oriente mais abaixo)

Mas falando agora sobre tecnologia (e mais especificamente sobre o evento), apesar da conferência ter um foco mais acadêmico, acabei participando de algumas boas apresentações. A mais interessante foi um workshop bem bacana com 2 pesquisadores renomados: Bill Frakes (http://frakes.cs.vt.edu/) e John Favaro (http://www.johnfavaro.com/) sobre iniciativas de reutilização de software e uma perspectiva econômica sobre os benefícios da reutilização. John Favaro mostrou como aplicar técnicas simples de economia e finanças como “Valor Presente” e “Taxa interna de retorno” para se ter uma visão mais precisa sob o aspecto financeiro (que nós computeiros normalmente negligenciamos).

De fato, fui convencido de que um bom programa de reutilização de software ou então uma boa iniciativa SOA devem adicionar algumas fórmulas financeiras em seu Business Case.

Se alguém quiser mais informações sobre isso, me mandem um e-mail (kleber.bacili@digitalassets.com.br).

Um abraço,
Kleber

Asset Management

Marcilio Oliveira — Wed, 09 Apr 2008 14:42:50 +0000

Gestão de carteira de investimentos ou componentes de software?

A tarefa de se definir ou até mesmo refletir sobre Asset Management não é simples. Para começo de conversa, é necessário qualificar o ativo, ou seja, precisamos definir o que é asset. Esse termo é tipicamente utilizado nas áreas de economia, mídia e tecnologia. Economicamente, Asset Management remete a gestão da carteira de ativos financeiros, com foco em investimentos coletivos ou simplesmente ativos pessoais. Com relação à mídia, o conceito aborda a criação, publicação e gestão de imagens e outros arquivos de mídia.Em tecnologia, há duas formas usuais de Asset Management: controle de inventário de licenças de software; e a gestão de ativos de conhecimento como componentes de software, serviços e bibliotecas com o objetivo de organização e reutilização.

Nessa discussão, vamos nos concentrar no conceito de Asset Management, significando a gestão da criação e reutilização de componentes, serviços, bibliotecas, etc. de forma integrada ao ciclo de desenvolvimento de aplicações de software. A gestão de ativos tem obtido papel fundamental na implantação de estratégias de vanguarda no desenvolvimento de software, como Service-Oriented Architecture (SOA). Nestes casos, é vital ter controle do acervo de ativos. Asset Management possibilita uma visão do que já se tem pronto para ser monitorado, evoluído e reusado em diferentes contextos com o objetivo de encurtar o ciclo de desenvolvimento, reduzir custos e aumentar a qualidade na criação de aplicações de missão crítica.

Anote aí. Quando a questão é Asset Management, devemos pensar em governança, controle do acervo, economia e visibilidade das aplicações e reutilizações. Esta abordagem, juntamente com as ferramentas, métricas e processos adequados, pode fornecer diferenciais competitivos consideráveis para as áreas de TI das empresas.

– Marcílio